Строительный контроллинг и аудит деятельности структур, которые отвечают за надзор качества процессов, строительно-монтажных работ и за организацию строительства.
Контроллинг представляет собой целостную систему управления различными целями строительного проекта, но это не контроль, направленный в прошлое, контроллинг также представляет управление процессами текущего анализа, а также регулирования план-фактных показателей, чьей целью является прогнозирование различных негативных отклонений в проекте и при этом минимизация их последствий.
А строительный аудит работ - это комплекс контрольных финансово-технических мероприятий, которые защищают интересы инвестора, заказчика или кредитора строительства.
Строительный аудит в себя включает: оценку объемов и качества выполненных работ, сопоставление осуществленных объемов работ строительным нормам и требованиям проекта, анализ смет подрядчика, сопоставление с фактическим объемом работ, а также рыночными ценами на применяемые материалы.
В строительных развитых компаниях либо в предприятиях, которые связаны со строительством, есть подразделения, которые отвечают за организацию, надзор, ведение, качество строительно-монтажных работ и других процессов на строительной площадке. Часто руководство компании устраивает не всё в деятельности специализированных подразделений либо отдельных исполнителей.
Наша компания предлагает услугу по производству строительного аудита и контроллинга, включающую комплекс мероприятий по производству постоянного мониторинга строительного проекта, то есть аудит строительных организаций в разрезе технологии и экономики, который позволяет обеспечить реализацию проекта непосредственно в заданных параметрах качества, сроков и стоимости.
Механизм контроллинга заключается в несколько последовательных этапов:
1. Анализ текущего состояния, а также выявление факторов определенного риска срыва проекта. Эксперты на данном этапе оценивают все документы строительного проекта: проект договора подряда, конкурсную документацию, план производства работ, проектно-сметную документацию и проч. Анализ дает возможность выявить потенциальные риски проекта, которые связаны с нечетким описанием в договоре взаимных обязательств, завышением сметной цены проекта, использованием проектных необоснованных решений, низким качеством, заведомой "невыполнимостью" сроков.
2. После этого разрабатывается стратегия реагирования на риски и предлагается заказчику решение. При этом определяются главные моменты, подлежащие наиболее глубокому мониторингу в период осуществления проекта.
3. При реализации проекта производится постоянный контроль стоимости и сроков качества строительства, а также гибкое реагирование на любые изменения.
Таким образом, контроллинг в себя включает несколько самостоятельных действий, и представляет инновационную комплексную услугу, которая позволяет всем участникам данного строительного процесса добиться поставленных целей.
Привлечение независимой организации, которую осуществляет аудит строительно монтажных работ, а именно всего проекта, дает возможность производить строительство в заданных параметрах стоимости и сроков. Цена услуг независимой компании - лишь часть средств, сэкономленных заказчиком.